lunes, 25 de noviembre de 2019

Crisis de Facebook y sus repercusiones


Hace ya tiempo que no hacemos uno de nuestros análisis de carácter empresarial, así que para el post de hoy hemos seleccionado una crisis empresarial mundialmente conocida y con gran repercusión en los medios de comunicación, el caso de Facebook. Tras las elecciones norteamericanas y la victoria de Donald Trump, la red social fue acusada de colaboración con el gobierno ruso para interferir en el resultado de las elecciones y de la cesión de datos de 87 millones de usuarios a la empresa británica Cambridge Analytica, quien los usaría para manipular al público a través de esta red social.  Tras este, otros escándalos han manchado la reputación del gigante tecnológico en estos últimos dos años, por ejemplo la denuncia de un ex empleado de Facebook sobre supuestas prácticas discriminatorias hacia personas negras y otras minorías raciales. Todas estas acusaciones ha hecho que Facebook contabilizase la pérdida de más de 15 millones de usuarios a finales de 2017 y que su valor en bolsa se vea reducido.

Tras los escándalos continuos, la empresa decidió tomar medidas para limpiar su nombre, pero dichas medidas han resultado ser demasiado “agresivas” y solo han agravado la situación, de la que no consigue reponerse. Una de estas medidas, cuya responsable es Sheryl Sandberg, jefa de operaciones de Facebook, fue contratar a una compañía de relaciones públicas llamada Defined Public Affairs (que trabaja también con el partido republicano) que ataca a la competencia que critica a Facebook, especialmente Google y Apple, empleando tácticas de descrédito, y a la vez minimizando su culpa en los escándalos. A pesar de negarse a hablar ante los medios en un principio y limitarse a permitir a ejecutivos que realizasen videoconferencias desde Silicon Valley, el CEO Mark Zuckerberg ha terminado compareciendo ante los medios y el Congreso y Senado de Estados Unidos, apelando al desconocimiento e inocencia de la empresa en los casos de Rusia y Cambridge Analytica y pidiendo perdón públicamente.

En una de estas audiencias en la que Zuckerberg se presentaba ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, la congresista demócrata Alexandra Ocasio-Cortez lo cuestionó duramente sobre el comportamiento de Facebook en relación a la desinformación y sobre la cesión de datos a Cambridge Analytica. Las respuestas del CEO fueron esquivas y poco concretas, y el interrogatorio tuvo amplia repercusión en los medios, añadiendo más críticas a la ya dañada reputación de Facebook.

Facebook también ha tomado medidas para combatir la difusión de noticias falsas en su plataforma (otra de las causas de su pérdida de reputación) mediante la activación de una nueva función para detectarlas. Debido a las críticas surgidas por las noticias falsas, la empresa anunció que los usuarios verían menos noticias y más contenidos de amigos y familiares. Esta decisión ha tenido un notable impacto en los medios. Según un estudio de Business Insider, las acciones de la empresa han caído casi un 5% por este motivo. El vicepresidente de contenidos de noticias de Facebook, Adam Mosseri, declaró que esta medida provocaría "ansiedad" en los medios, las organizaciones sin fines de lucro, los pequeños negocios y muchos otros grupos que se apoyan en la red social para llegar a la gente. Esto no solo afectará a los medios sino también a la manera de informarse de los usuarios, que cada vez leen más noticias en las redes.

Otra de las tácticas de Facebook para “cubrir” las noticias sobre sus pérdidas es no informar sobre ello, sino mencionar solo las zonas donde ha habido crecimiento (los mercados de Estados Unidos y Canadá, aquellos que más afectan a su valor en bolsa).

Las redes sociales en general han sido criticadas por el trato a la privacidad de la gente, aunque actualmente es Facebook la que se encuentra en el punto de mira. Las críticas se han realizado desde usuarios, medios y empresas, y también desde el cine o la televisión. Series y películas han hecho referencia a la adicción actual a las redes sociales y han creado futuros ficticios donde la tecnología traspasa los límites de la privacidad y de la vida misma, con el objetivo de hacer reflexionar a las empresas tecnológicas como Facebook sobre su influencia en la psicología humana. Por parte de Facebook, solo las criticas han hecho reaccionar a Zuckerberg y su equipo y tomar medidas para la protección del usuario, aunque por ahora los resultados de su estrategia no parecen haber mejorado su situación.

lunes, 18 de noviembre de 2019

Sakura en Madrid


En el artículo de esta semana se nos pide hacer un informe sobre una rueda de prensa a la que hayamos asistido. El hecho de trabajar a jornada completa y estudiar me deja poco o ningún tiempo libre para acudir a estos eventos durante la semana, sin embargo hace unos meses fui a uno en calidad de estudiante de periodismo del que tenía muchas ganas de escribir, por lo que aprovecharé esta oportunidad para hacerlo. Se trata de la presentación en Madrid de Sakura, el último libro de la escritora alicantina Matilde Asensi. El evento tuvo lugar el pasado 25 de marzo a las 18.00 en la sala Impact Hub Gobernador, en el madrileño barrio de Huertas.  La organización estuvo a cargo de La Esfera de los Libros, parte del grupo Unidad Editorial, en colaboración con la sala Impact Hub. Había sido previamente patrocinado en las redes sociales Facebook e Instagram de la escritora, y fue gracias a esta publicidad como conocí su emplazamiento y pude contactar con el departamento de Comunicación de la editorial para poder asistir, a través de Instagram.  

La presentación estuvo acompañada por una performance realizada por el artista urbano Mr. Zé, presentado como el “embajador en España de movimiento ‘calligraffiti’”. El artista realizaba un mural con la temática del libro mientras se desarrollaba la presentación. De esta forma se daba a conocer su arte, en una fusión con la literatura. Todo muy acorde con la novela, inspirada en la historia del cuadro de Van Gogh "Retrato del doctor Gachet" que poseía el millonario japonés Ryoiei Saito y que se contaba que se había hecho incinerar con él. Mientras tanto, la editora de Matilde actuaba de portavoz del evento, explicando el proceso de esta primera edición de la obra, la relación entre Asensi y la editorial y los planes de futuro y respondiendo a las preguntas de los asistentes.

Después intervino la escritora, que contó a los presentes cómo surgió la idea de escribir sobre Van Gogh, hablando del artista y de cómo tras una investigación descubrió la influencia del arte japonés en el pintor expresionista, inspirándole a escribir una novela sobre ello.
En el evento estuvieron presentes diversos medios de comunicación, escritos como El Mundo, La Vanguardia o El diario.com, diversos medios radiofónicos, y periodistas como Pilar Cernuda, que ha trabajado para varios medios escritos, además de radio y televisión. Cernuda hizo una pregunta sobre la conexión entre Van Gogh y el arte japonés, el tema sobre el que se desarrolla la novela. Junto a ellos, varios fans de la escritora que también habían acudido a presentaciones en otras ciudades y preguntaban incluso más que los periodistas, deseosos de que Matilde desvelase secretos de la novela.

Mientras tanto, el Community Manager de Asensi se encargó de mantener la participación del evento activo en las redes sociales, subiendo fotos de los asistentes, comentando las declaraciones de la escritora y realizando un concurso en Instagram con preguntas sobre el libro.

Para cerrar la velada, se expuso en formato audiovisual un booktrailer de la novela. El evento también ofrecía un espacio de venta del libro, que tras la rueda de prensa podías adquirir y llevarte a casa junto con la firma de la escritora. 

martes, 12 de noviembre de 2019

¿Cómo se comunica internamente una empresa?


Hoy analizaremos las acciones de comunicación interna que realiza una empresa líder en el mercado que ya nos es familiar en este blog. Para ello entrevistaremos a Rosa Rodríguez, actualmente Team Leader del departamento de Customer Care de Civitatis, la empresa número 1 en el mundo en venta de excursiones en español. Rosa nos enseñará qué hace Civitatis para que sus más de 150 empleados puedan comunicarse fácilmente.
Trataremos sobre distintos tipos de comunicación interna dentro de la empresa. En primer lugar la comunicación descendente. Rosa nos cuenta que Civitatis es una empresa joven y dinámicaç, por lo que busca que todo el staff (con una media de 30 años de edad) se conozca y se relacione con los distintos departamentos. Para ello organiza eventos periódicamente, como el First Thursday (reuniones sociales el primer jueves de cada mes) o los Desayunos con dirección, desayunos informales una vez al mes con los miembros del comité ejecutivo, además de un gran evento por cada estación (cena de Navidad, fiesta de comienzo de verano, etc). El departamento de Recursos Humanos es quien organiza estos eventos y quien se encarga de su difusión mediante una lista de correos en Gmail. El uso de tablones y carteles no se da con frecuencia en Civitatis ya que es una empresa concienciada con la sostenibilidad y el reciclaje y prefieren evitar el uso del papel y aprovechar los recursos electrónicos, mucho más sostenibles.
En cuanto a la comunicación horizontal, la empresa usa varios medios de comunicación interdepartamental, esencialmente tres herramientas: Hangouts Chat, la aplicación chat de Google; Jira, una aplicación de tareas para uso laboral, y Google Calendar para la convocatoria de reuniones (ligado a Gmail). Es importante destacar que para el uso de estas 3 herramientas (Gmail, Hangouts chat y Google Calendar) es necesario tener una cuenta de Gmail, por ello todos los empleados de Civitatis poseen una. Normalmente, el teléfono está algo obsoleto en Civitatis y solo lo unan de forma esporádica los directivos para comunicarse entre ellos de forma más directa.
Por último, el otro nivel de comunicación que trataremos será la comunicación ascendente, el modo en el que los empleados se comunican con la dirección. No existe un buzón de sugerencias como tal, y cada departamento maneja diferentes acciones. Generalmente, el personal de estructura (supervisor o team leader, en los departamentos con equipos más grandes) es quien se encarga de organizar entrevistas de control de calidad y satisfacción con cada empleado cada cierto tiempo y una reunión a final de año, impulsada por RRHH, con el objetivo de comentar las inquietudes y escuchar las sugerencias de los empleados.
Actualmente las empresas utilizan formas de comunicación propias y que no todas comparten un mismo sistema o utilizan los mismos medios, dependiendo de su función y su tamaño. En el ejemplo de Civitatis, al ser una empresa de venta online, su medio de comunicación se centra en Internet y redes, dejando de lado el papel. Las formas de comunicación interna difieren mucho si se trata de una empresa pequeña, mediana o grande, puesto que a mayor número de empleados, serán necesarios más canales de comunicación, y viceversa.

martes, 5 de noviembre de 2019

Sesenta años de buena reputación


Meliá Hotels International ocupa el puesto número 19 del Ranking Merco de empresas con mejor reputación en España. Esta empresa hotelera española fundada en los 50 y con sede en Palma de Mallorca es una de las líderes mundiales en complejos hoteleros y en los mercados de Sudamérica y el Caribe. Posee 370 hoteles más otros en procesos de apertura en más de 41 países.
Durante el boom turístico de los años 60 el actual presidente Gabriel Escarrer Julià comenzó su negocio abriendo un establecimiento hotelero en Mallorca y alquilando y comprando más establecimientos para formar su propia cadena. En los años 80 se estableció como primer grupo hotelero español con el nombre de Grupo Sol Meliá y comenzó a abrirse al extranjero con la apertura de nuevos hoteles en otros países. En el año 2008 se posicionó como la tercera cadena hotelera en Europa y la número 12 del mundo, renovando años más tarde su imagen con el nombre Melià Hotels International. La cadena comercializa con varias marcas: Meliá Hotels & Resorts, Innside by Meliá, Sol Hotels & Resorts y TRYP by Wyndham.
Su fundador y presidente, Gabriel Escarrer Julià, supo aprovechar las oportunidades del boom turístico de los años 60, cuando España se convirtió en un destino turístico de moda que atraía turistas de toda Europa gracias al desarrollo del turismo de sol y playa. Muchos complejos hoteleros surgieron en esta época. En la actualidad, Escarrer Julià ocupa el cargo de presidente y el CEO es Gabriel Escarrer Jaume, su hijo.
En el ranking Meliá tiene la primera posición del sector de Hostelería y Turismo. Este ranking mide la reputación de las empresas y se basa en una metodología compuesta por seis evaluaciones y veinticinco fuentes de información. Es una medición transparente y está avalada por KPMG, empresa de auditoría.
Meliá quiere mantener su buena reputación y ser un referente en excelencia, responsabilidad y sostenibilidad y por eso avanza en la incorporación a su negocio de criterios ESG (que valoran la sostenibilidad de las inversiones), además reconoce su compromiso con el medio ambiente y el cambio climático y su compromiso ético: desde 2011 es aliado estratégico de Unicef y ha destinado más de 1.4 millones de euros a proyectos a favor de la infancia vulnerable. Recibió un premio a la mejor iniciativa de desarrollo sostenible por su proyecto “Una vida mejor para el pueblo de Kairo, Tanzania”.
Por otra parte, la gestión del talento una de sus principales líneas estratégicas, trabaja con más de 300 universidades y escuelas de turismo y negocio y da mucha importancia  a la formación interna de sus empleados.